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Urbanisation des Systèmes d’Information

Urbanisation SI & Architectures

Pourquoi l’urbanisation SI du système d’information de l’entreprise ?

Le Système d’Information (SI) est aujourd’hui un élément central au fonctionnement d’une organisation. Cet ensemble de ressources (personnel, logiciels, processus, données, matériels, …) collecte, transforme et échange des informations structurées et non-structurées (textes, images, sons, vidéo…) vitales pour l’entreprise.

L’évolution du SI pilotée par la stratégie et les besoins des métiers.

La démarche d’urbanisation recentre le pilotage de l’évolution du système d’information sur la stratégie et les besoins des métiers. La simplification et l’intégration les réponses aux enjeux stratégiques, organisationnels, et technologiques de l’entreprise. L’urbanisation exploite les avancées technologiques avec le souci de cohérence générale , de réactivité, de flexibilité et de sécurité.

Quelle urbanisation SI pour votre projet ?

La conception de SI d’une entreprise requière des méthodes d’analyse de l’entreprise afin de modéliser les informations et les données, les flux d’information échangés ainsi que les traitements à appliquer sur ces données. Ces traitements sont identifiés grâce à l’analyse des processus métier.

…d’un système d’information existant vers un SI cible grâce à une démarche maîtrisée.

Quelles compétences pour votre projet ?

…des solutions informatiques innovatrices à long terme

La complexification et de rapidité d’évolution des SI aussi bien sur le plan technique que fonctionnel et une réalité du terrain. De ce fait, nos urbanistes sont amenés à des éléments exogènes (progiciels, plates-formes) et interdépendants. Nous anticipons les besoins métier à long terme et proposons des orientations stratégiques pour l’entreprise.

…une architecture conforme aux exigences métier

Nous travaillons en relation étroite avec les directeurs métiers et les responsables des domaines fonctionnels et techniques. Nous nous assurons de la prise en considération des tous les aspects : besoins de changement, composants (matériels et logiciels, processus), infrastructure informatique, scalabilité, sécurité.

…des objectifs de gestion de la qualité de service, de produit et de processus

Nous proposons et/ou améliorions une stratégie destinée à satisfaire les attentes des clients et accroître les performances des activités de l’entreprise. Nous mettons en œuvre des normes (ISO 20000, …) pour formuler la politique et les objectifs de gestion de la qualité de service, de produit et de processus de l’entreprise.

… gestion des risques, gestion du changement et gouvernance.

Nous mettons en œuvre une gestion des risques de sécurité en conformité avec la la politique et les procédures définies. Les nouvelles solutions informatiques induisent des structurelles et culturelles dont il faut maîtriser l’impact. Il s’agit de maintenir la continuité de l’activité et des processus au cours des changements en procédant aux corrections et les réglages nécessaires. Enfin il est indispensable de mettre en place un processus de gestion des systèmes d’information en alignement avec la politique de l’entreprise.

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